Cada organización enfrenta necesidades distintas. Por eso, nuestras soluciones se adaptan al momento, la estructura y los retos específicos de cada empresa.
Cuando contratar se vuelve una urgencia, cuesta encontrar perfiles adecuados o una mala contratación puede afectar al equipo y al negocio.
Incorporar personas que respondan al puesto, la cultura y las necesidades reales de la organización.
Cuando la empresa ha crecido, pero los roles, responsabilidades, procesos o expectativas ya no están suficientemente claros.
Mayor claridad, orden y consistencia en la forma de gestionar a las personas.
Cuando los desafíos ya no se explican por un solo puesto o persona, sino por la manera en que la organización está funcionando.
Construir condiciones organizacionales que favorezcan el desempeño, la adaptación y el crecimiento.
Cuando las personas necesitan nuevas capacidades para liderar, coordinarse, comunicarse o responder mejor a las exigencias del negocio.
Fortalecer capacidades que puedan trasladarse al desempeño cotidiano.
Acompañamos a empresas que necesitan profesionalizar la gestión de sus personas sin asumir todavía la estructura y el costo de un departamento interno de Recursos Humanos.
Synergia puede convertirse en su aliado externo para organizar, ejecutar y dar seguimiento a los principales procesos de Talento Humano, de acuerdo con las necesidades y etapa de desarrollo de la organización.
Reclutamiento y selección · Inducción · Onboarding.
Perfiles de puesto · Responsabilidades · Políticas · Procedimientos.
Definición de expectativas · Seguimiento · Retroalimentación · Planes de mejora.
Capacitación · Liderazgo · Comunicación · Fortalecimiento de equipos.
Acompañamiento en situaciones laborales · Convivencia · Clima organizacional.
Soporte profesional para la toma de decisiones relacionadas con personas.
El servicio se adapta a la realidad de cada empresa. Puede abarcar desde acompañamiento periódico hasta la gestión continua de diferentes procesos de Talento Humano.
Synergia aporta la estructura, el conocimiento y el acompañamiento especializado. Más estructura para su gestión de personas; más tiempo para concentrarse en hacer crecer el negocio.
Una empresa puede pensar en una evaluación de desempeño cuando lo que necesita es identificar brechas de competencias. Por eso empezamos por comprender.
Escuchamos la necesidad, el contexto y los desafíos de la organización.
Analizamos las causas, brechas y variables que pueden estar influyendo en la situación.
Definimos una solución ajustada a la realidad y objetivos de la empresa.
Ejecutamos las acciones acordadas con metodología, criterio profesional y seguimiento.
Damos continuidad al proceso y apoyamos la consolidación de las mejoras.
No partimos de una solución predeterminada. Partimos del desafío que su empresa necesita resolver.