Ayudamos a organizaciones donde existe confusión sobre quién hace qué, duplicidad de funciones, sobrecarga, vacíos de responsabilidad o puestos que han evolucionado sin que su alcance haya sido actualizado.
Cuando la empresa ha crecido, pero los roles, responsabilidades, procesos o expectativas ya no están suficientemente claros.
Mayor claridad, orden y consistencia en la forma de gestionar a las personas.
No llegamos con una receta. Primero entendemos qué está ocurriendo.
Para organizaciones donde existe confusión sobre quién hace qué, duplicidad de funciones, sobrecarga, vacíos de responsabilidad o puestos que han evolucionado sin que su alcance haya sido actualizado.
No elaboramos perfiles como documentos aislados. Buscamos comprender cómo funciona realmente la organización para definir roles, responsabilidades y competencias que respondan a sus necesidades actuales y futuras.
Para organizaciones cuya gestión de Recursos Humanos depende de prácticas informales, conocimiento concentrado en determinadas personas o criterios que no están claramente definidos.
Diseñamos procesos para que funcionen en la práctica, no únicamente para cumplir con la existencia de un documento. Cada política, procedimiento o protocolo se construye considerando la realidad operativa y las necesidades de la organización.
Lo que compartimos con empresas que viven esta misma situación.
“Solo ella sabe hacerlo.” “Preguntémosle a él.” “Sin Gerencia no podemos decidir.” “Esperemos a que regrese.” Estas frases parecen normales hasta que
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“No está dando resultados.” Perfecto. ¿Cuáles resultados? ¿Estaban definidos? ¿Tenía indicadores? ¿Conocía las prioridades? ¿Recibió retroalimentación
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No todos los problemas requieren contratar un proyecto. Pero hay momentos en los que tener acceso rápido a criterio especializado puede evitar improvi
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La vacante lleva semanas abierta. Pero el trabajo asociado a esa posición no desapareció. Alguien está absorbiendo tareas adicionales. Alguna jefatura
Leer la nota →Cuéntenos qué está ocurriendo en su organización. Conversemos 30 minutos sobre los desafíos que hoy enfrenta su organización.